Marketplace Mavericks

En tant qu'organisation et en tant qu'individus, nous sommes non conventionnels : nous sommes prêts à repousser les limites, pas seulement jusqu'à ce que le travail soit terminé, mais sur le long terme.

ENTRER EN CONTACT

Avec les plus brillants cerveaux de Kablamo, toutes les subtilités de la mise en œuvre du cloud à grande échelle, de la gestion des données et de la conception de produits sont couvertes. Et tout ce que nous faisons, créons et construisons repose sur notre acuité d'esprit et notre pureté de cœur qui nous caractérisent.

CULTURE

PILOTÉ

ALLAN WADELL

CO-CEO

ANGUS DORNEY

CO-CEO

DEE BEHAN

MANAGING DIRECTOR (STUDIO FREDDIE)

TOBIAS DYHRBERG

MANAGING DIRECTOR (CANADA)

TREASA BRANAGAN

HEAD OF PEOPLE AND CULTURE

STEVEN GOLDSMITH

DELIVERY PRINCIPAL

BEN BOYTER

DATA & APPLICATION PRINCIPAL

CLARE BURROWS

PARTNERSHIPS & BUSINESS

IAN MCKAY

CLOUD PRINCIPAL

MELISSA SWANEPOEL

HEAD OF PRODUCT CARE

ANGUS WILLIAMS

FRONT END LEAD

ESTEBAN WAGNER

APPLICATION & VIDEO LEAD

ANDREW MCDOWELL

SPATIAL & APPLICATION LEAD

OLIVIA BREED

PRODUCT LEAD

ROB STAPLES

QUALITY ASSURANCE LEAD

NATHAN HARDY

APPLICATION LEAD

DANA MITCHELL

PROGRAM DELIVERY LEAD (CANADA)

ROMAN REVYAKIN

DEVOPS LEAD

AARON MARKIE

AGILE DELIVERY LEAD

MILLAN KAUL

QUALITY ASSURANCE LEAD (CANADA)

WILL DAWSON

TECHNICAL LEAD

CONOR HODDER

BACK END LEAD (CANADA)

MAJED TRABOULSI

DEVOPS LEAD (CANADA)

JACK PASCOE

TECHNICAL DELIVERY LEAD (CANADA)

OTTO WICKS

DESIGN LEAD

SUR LE PIED AVANT

Nous apportons une énergie illimitée en matière de solutions à des projets où les micro-changements calculés et orientés vers l'avenir ont la priorité sur les transformations rapides et à grande échelle.

LA SIMPLICITÉ PLUTÔT QUE LA COMPLEXITÉ

La transformation peut impliquer de la complexité, mais nous nous efforçons de simplifier nos processus et nous nous efforçons toujours de trouver les solutions les plus élégantes possibles.

TRANSFORMER PLUTÔT QUE RÉAGIR

Les défis ne sont pas toujours prévisibles, mais nous pouvons contrôler la manière dont nous les relevons : en tant qu'opportunités de transformer nos processus pour les adapter à un environnement dynamique.

RARETÉ FIABLE

Nous avons fait de l'art des résultats extraordinaires une science (l'ingrédient clé, ce sont les personnes).